Bewerbung · Head of Marketing

More Dough, more Fun.Und eine Head of Marketing, die chronisch online ist.

Ich bin Jovana, Marketing Managerin aus Köln. Seit über fünf Jahren baue ich Marken auf, in denen Strategie und Umsetzung in einer Hand liegen. Jetzt will ich das für Produkte machen, die man in die Hand nehmen, probieren und filmen kann.

Köln5,5 Jahre MarketingBrand · Social · PerformanceKI im Workflow
Porträt von Jovana Trivalić Jovana TrivalićMarketing Managerin Made in
Köln
Warum Cookie Bros.

Ich will an Produkten arbeiten, die man probieren kann.

Am meisten Energie hatte ich immer, wenn am Ende ein echtes Produkt stand.

In der Hörakustik vermarkte ich seit 2021 Plattformen, Apps und Fachkongresse. Am liebsten waren mir aber die Momente mit etwas zum Anfassen: die Verpackungen unserer Pflegeserie „MeinHörakustiker“ oder die Werbemittel unserer Kampagne „Bubble“, die heute in über 100 Geschäften hängen.

Ihr habt mit Cookie Dough, Mochis, Churros und Cookie Dough Balls gezeigt, wie aus Food Trends Produkte im Supermarktregal werden. Genau an dieser Stelle will ich arbeiten: dort, wo man sofort sieht, ob eine Idee zündet.

4Marken und Produkte aufgebaut oder gelauncht, von der App bis zur Pflegeserie
200+Gäste beim Fachkongress, den ich als Organisatorin geleitet habe
100+Geschäfte mit Werbemitteln aus der Kampagne „Bubble“
40+Fachgeschäfte beim Rollout der Dora App, zusammen mit dem Vertrieb
Eure Anzeige, meine Antworten

Was ihr sucht, und wo ich es schon gemacht habe

Ich bin eure Stellenanzeige Punkt für Punkt durchgegangen. Ehrlich, auch da, wo ich noch wachsen will.

Jahresplanung und Budget

Planen, priorisieren, Budget einsetzen

Die jährlichen Marketingschwerpunkte leite ich aus den Unternehmenszielen ab, erstelle den Contentplan für das ganze Jahr und plane Budgets für Events und Ads. Beim Tag der Hörgesundheit und beim Circular Tech Forum habe ich das Eventbudget gesteuert, für das Forum dazu Fördermittel beantragt.

Jahresplanung · Tag der Hörgesundheit · CircularTech
Trends früh erkennen

Chronisch online, mit System

Social Listening, Wettbewerber und Zielgruppen beobachte ich laufend und mache daraus Themen und Formate. Von Reels bis Gewinnspiel teste ich selbst, was funktioniert.

LinkedIn · Instagram · TikTok
KPIs und Reporting

Zahlen, die Entscheidungen tragen

Reichweite, Engagement, Newsletter und Kampagnen werte ich regelmäßig aus und bespreche die Ergebnisse direkt mit der Geschäftsführung. Daraus leite ich konkrete Optimierungen ab.

Direkt mit der GF
Produktentwicklung, Sales, GF

Launches gemeinsam umsetzen

Bei Produkteinführungen arbeite ich eng mit Produktentwicklung und Vertrieb zusammen, zuletzt beim Rollout der Dora App in über 40 Fachgeschäften. Für die Pflegeserie habe ich Verpackungen gestaltet und die Produktion mit dem Hersteller abgestimmt.

Dora App · MeinHörakustiker
Influencer, Performance, Brand

Brand und Performance gemacht, Influencer als nächster Hebel

Brand: Corporate Design und Markenwelt „Netzwerk Hörgesundheit“. Performance: eigene Meta Ads mit Targeting in einer Nische. Statt Influencern hatte ich bisher Partner, Speaker und Sponsoren als Multiplikatoren, die ich mit Toolkits ausgestattet habe. Wie ich euren Creator Club mit UGC verbinden würde, steht unten bei Idee 02.

Brand · Meta Ads · Multiplikatoren
Strategie weiterentwickeln

Bestehendes besser machen

Ich habe die Marketingstrategie bei Audoora mitentwickelt und den Außenauftritt in eine neue Markenwelt überführt. Eure bestehende Strategie würde ich gemeinsam mit dem Team weiterdenken, nicht von vorn anfangen.

Positionierung · Markenwelt
Team mitreißen

Unterschiedliche Menschen, ein Ziel

Beim Fachkongress „Tag der Hörgesundheit“ habe ich Agentur, Filmproduktion, Speaker, Sponsoren und das Team vor Ort geführt: sehr unterschiedliche Persönlichkeiten, ein gemeinsames Ziel. Dafür habe ich Entscheidungen getroffen und bin dabei geblieben, auch wenn es eng wurde.

200+ Gäste · 1 Tag · 0 Ausreden
Team entwickeln

Leute wachsen lassen

Für das Circular Tech Forum habe ich das Eventteam aufgebaut, gebrieft und gesteuert. Bei Audoora habe ich Praktikantinnen und Praktikanten angeleitet, auch beim Tag der Hörgesundheit, und dafür Onboarding Unterlagen und eine Wissensbasis in Notion aufgebaut, damit neue Leute schnell selbstständig arbeiten können.

Praktikanten · Onboarding · Eigenverantwortung
Ehrlich gesagt

Mein nächster Schritt: ein festes Team

Praktikantinnen und Praktikanten habe ich bereits angeleitet und betreut, im Alltag und beim Tag der Hörgesundheit, wo ich das gesamte Team am Veranstaltungstag geführt habe. Ein festes Team disziplinarisch geführt habe ich noch nicht. Was ich mitbringen will, weiß ich trotzdem genau: klare Strukturen, Raum für Eigenverantwortung und jemanden, der Entscheidungen trifft und hinter ihnen steht.

Darauf freue ich mich am meisten
Ein paar Beweise

Vier Projekte, die zeigen, wie ich arbeite

Verpackungen der Pflegeserie MeinHörakustiker
Produkt

Pflegeserie „MeinHörakustiker“

Eigene Produktlinie: Design aller Produkte und Verpackungen, Abstimmung von Druckdaten und Produktion mit dem Hersteller.

Kampagnenmotiv Bubble
Kampagne

„Bubble“ mit Werbespot

Gemeinsam mit einer Kreativagentur: Visuals, Spotdreh und Anzeigen, ausgespielt online und in über 100 Fachgeschäften.

Keyvisual Tag der Hörgesundheit
Führung

Tag der Hörgesundheit

Fachkongress mit 200+ Gästen: Konzept, Budget, Sponsoren, Speaker, Ads, Filmproduktion und Team am Veranstaltungstag.

Screens der Dora App
Launch

Dora App

Markteinführung mit Designsystem, Instagram Kanal, POS Material, Direktkampagne und einer KI Content Pipeline.

Mein Blick auf euch

Was mir bei Cookie Bros. aufgefallen ist

Ihr seid kein klassischer Süßwarenhersteller. Ihr seid eine Trendmaschine mit Kühltruhe.

TikTok von Anfang an

Ihr wart eine der ersten deutschen Foodmarken auf TikTok und spielt euren Content über Instagram, YouTube und Snapchat weiter.

Vier Produkte, ein Gefühl

Cookie Dough, O•MOCHI, Churros und Cookie Dough Balls: jedes davon ein Trend, den ihr ins Regal gebracht habt.

Kollabs, die man teilen will

Saurer Drachenzungen Cookie Dough mit hitschies und Matcha und Mango Mochi mit Kikis Kitchen: Kooperationen, die auf beiden Kanälen funktionieren.

Aktion am Regal

Beim Churros Gewinnspiel mit Braun reicht ein hochgeladener Kassenbon. Dazu der Pick und Mix Truhen Finder, der Fans direkt zum Produkt führt.

KI schon im Packaging

Beim Redesign eurer Verpackungen wurden die Foodbilder mit KI erzeugt, damit Launches schneller gehen. Das passt zu meiner Arbeitsweise.

Was ich daraus mitnehme

Euer Motor sind Neuheiten. Je früher die Community bei einer Neuheit mitredet, desto größer ist der Hype, wenn sie im Regal steht. Genau da setzen meine Ideen an.

Sechs Ideen

So könnte das aussehen

Erste Skizzen von außen, online und offline. Mit eurem Team, euren Zahlen und eurem Produktplan würde daraus etwas Richtiges.

cookiebros · Story
Welche Sorte kommt als Nächstes?
Pistazie Crunch62 %
Caramel Pop38 %
Drop Day: 01.03.Gewinnersorte kommt limitiert in die Truhe
01

Die Fans entscheiden die nächste Sorte

Die Community stimmt in Stories und auf TikTok über zwei Sorten ab. Die Gewinnerin kommt als limitierter Drop. So ist jede Neuheit Gesprächsthema, bevor sie im Regal steht. Das funktioniert für alle vier Produkte, vom Cookie Dough bis zu den Churros.

  • Abstimmung, Countdown und Drop als Serie
  • Sorten vorher mit der Produktentwicklung abgestimmt
  • Erkenntnisse direkt zurück an Produkt und Sales
#cookiebroshack · Feed
Cookie Doughim Joghurt Bowl
Churrosaus dem Airfryer
Mochismit Matcha Latte
Dough Ballszum Filmabend
Dein Hack wird unser Ad!
Fan Video · 214 Tsd.Mit Freigabe als Ad
02

Euren Creator Club und UGC zusammendenken

Den Creator Club habt ihr schon. Ich würde ihn pro Produkt gezielter besetzen und mit Inhalten eurer Fans verbinden. Passende Creator für jedes eurer vier Produkte habe ich schon im Kopf, weil ich ihnen selbst folge.

  • Pro Produkt die passende Nische: Backen und Desserts für Cookie Dough, Matcha und Asia Food für Mochis, Airfryer Hacks für Churros, Snacks und Filmabend für die Balls
  • Fans posten ihre Hacks, Creator greifen die besten auf
  • Starke Fan Videos mit Freigabe als Ads, weil echte Reaktionen oft besser laufen als Hochglanz
Truhen Jagd · Reel
Truhe gefunden? Foto posten und markieren!
Stadt der Woche: KölnWer zuerst postet, bekommt eine Box
03

Die große Truhen Jagd

Der Truhen Finder wird zum Spiel: Fans suchen die Pick und Mix Truhe in ihrer Stadt, posten ein Foto und gewinnen. Das bringt Content aus echten Märkten und Leute direkt ans Regal.

  • Wöchentlich eine neue Stadt als Serie
  • Gut für Händler, weil Fans in die Märkte kommen

Und noch drei obendrauf

04

Raus auf die Straße: Verteilen und Drehen

Regelmäßige Verteilaktionen dort, wo viele Menschen sind: Schildergasse, Domplatte, vor Supermärkten. Wir verteilen Proben und filmen dabei echte erste Reaktionen.

  • Feste Serie, zum Beispiel „Erster Bissen auf der Schildergasse“
  • Aktionen im Supermarkt zusammen mit Händlern, gut für Sales
  • Erst Köln, dann Stadt für Stadt
05

Ein Gesicht für die Marke

So wie Philipp bei hitschies: eine Person, die regelmäßig vor der Kamera steht, neue Sorten testet, hinter die Kulissen schaut und mit der Community spricht. Menschen folgen Menschen.

  • Aus dem Gründerteam oder aus dem Marketingteam
  • Wiederkehrende Formate statt einzelner Posts
  • Ein Gesicht, das zu Cookie Dough, Mochis, Churros und Balls passt
06

Rezeptideen, die man nachmachen will

Einfache Rezepte mit euren Produkten, schnell gefilmt und leicht nachzumachen. Sie geben Fans neue Gründe, noch eine Packung zu kaufen.

  • Zum Beispiel Cookie Dough im Dessert, Mochis zum Matcha, Churros mit Dip
  • Wöchentliches Format „Snack Hack der Woche“
  • Die besten Fan Rezepte kommen zurück in den Feed
Meine ersten 100 Tage

Erst zuhören, dann gemeinsam Gas geben

Tag 1 bis 30

Zuhören und verstehen

  • Gespräche mit allen fünf im Team: Stärken, Wünsche, Baustellen
  • Zahlen, Kanäle und Budget verstehen
  • Austausch mit Produktentwicklung, Sales und Geschäftsführung
Tag 31 bis 60

Struktur geben

  • Rollen und Verantwortlichkeiten klar machen
  • Ein gemeinsames KPI Reporting für die Geschäftsführung
  • Jahresplanung mit dem Team abstimmen
Tag 61 bis 100

Gemeinsam liefern

  • Die nächste Neuheit gemeinsam begleiten
  • Einen schnellen Test für eine der Ideen starten
  • KI Workflows dort einführen, wo das Team sie will
Mein Werkzeugkasten

Mehr Zeit für Ideen, weniger für Routine

Bei Audoora habe ich eigene Claude Skills gebaut, die aus Produktwissen und Markenstimme Themen, Texte und Formatvarianten erzeugen und direkt in den Contentplan übertragen. Die Freigabe bleibt immer beim Team.

1Produktwissen und Markenstimmeals feste Basis für alle Inhalte
2Themen, Texte und Variantenfür jeden Kanal in einem Bruchteil der Zeit
3Automatisch im Contentplanvon der Idee bis zum eingeplanten Post
4Freigabe durch das TeamMenschen entscheiden, KI arbeitet zu
Let's talk

Lasst uns über Keksteig sprechen.

Falls das für euch spannend klingt: Ich komme gern auf einen Kaffee und ein Mochi vorbei. Die Ideen bringe ich mit.

Quellen für den Marktblick

Eine Bewerbung vonJovana Trivalić ↗